Как да стимулираме нематериално служителите във фирмата
Жаждата за пари е важен белег на съвремието, но тя не е единствената движеща сила, която кара хората да отидат на работа. Достойното заплащане има ключова роля, но съществуват и други инструменти за стимулиране на работещите, за да бъдат те ефективни, продуктивни и удовлетворени.
За всеки, който ръководи бизнес, е ясно, че мотивацията на екипа е важна стъпка по пътя към успеха, защото основата й цел е да създаде условия, служителите да имат желание да работят по-добре и по-ефективно в полза на бъдещето на компанията.
Ето няколко предложения как един ръководител да мотивира нематериално работещите във фирмата.
Кариерното развитие е безспорно в основата на този вид стимулиране. Възможността да се издига в служебната йерархия е от огромно значение за всеки. Разбира се, това трябва да става аргументирано, така че както човекът, получил повишението, така и останалите от екипа да знаят защо се е случило.
Участието в различни проекти, семинари, курсове, майсторски класове и придобиването на нови знания, са мощен стимул за хората и в същото време са действия, насочени към бъдещето на компанията.
Осигуряването на туристически пакети и абонамент за прояви, които служителят обича, като например, закупуването на карта за настоящия оперен или театрален сезон, са друг подходящ начин за нематериално стимулиране.
Добре е работодателят да не забравя, че има начини, които не водят до никакви разходи от страна на компанията, но в същото време имат невероятно влияние върху екипа.
Сред тях са честите срещи, по време на които се отчита стореното и се посочват онези от служителите, които имат безспорна заслуга и на които се благодари публично.
Предоставянето на повече дни за отпуск, когато това се налага на някой служител, или организирането на временен индивидуален график.
Оказването на съдействие за разрешаването на личен проблем.
Колкото по-често един ръководител стимулира нематериално служителите си, толкова по-добри и ефективни ще бъдат резултатите за организацията му. А когато този вид поощрение се комбинира с отлични условия на труд и заплащане, той може да е сигурен в просперитета на фирмата си.
По статията работи: Гергана Караилиева
Източник: dnevnyk-uspeha.com
- Кои са българите, чиито социални осигуровки се внасят от работодателите им
- Следва ли да се включат финансовите средства, изплатени от работодателя за сметка на социалните разходи при определянето на нетното възнаграждение на служителите?
- Какво трябва да знаят работодателите за безопасността на работно място в условията на COVID-19
- Минималната работна заплата да бъде замразена през 2021-а поискаха представителите на бизнеса
Продукти свързани със СТАТИЯТА
НЕОБХОДИМО СЪДЪРЖАНИЕ НА ИНДИВИДУАЛНИЯ ТРУДОВ ДОГОВОР - НИНА ГЕВРЕНОВА - СИЕЛА
ИСТОРИИ ЗА ЛЕКА НОЩ ЗА МОМИЧЕТА БУНТАРКИ - ЕЛЕНА ФАВИЛИ, ФРАНЧЕСКА КАВАЛО - ХЕРМЕС
ЧОВЕКЪТ В ТЪРСЕНЕ НА ВИСШ СМИСЪЛ - ВИКТОР ФРАНКЪЛ - ХЕРМЕС
МАКЕДА БОТАНИКС КОМПОЗИЦИЯ ЕТЕРИЧНИ МАСЛА MOTIVATION 10 мл
МОМИЧЕ, СПРИ ДА СЕ ОПРАВДАВАШ - РЕЙЧЪЛ ХОЛИС - ХЕРМЕС
СТАТИЯТА е свързана към
- Добрите практики
- Ръководство: Как да...
- Как да се справим с трудностите в живота
- Какво е обратна връзка? Научете се как да стимулирате мотивацията у другия
- 12 способа за справяне с инатливите хора
- Да живееш според приоритетите си: Открий важните неща и елиминирай всичко останало
- 6 правила на Михаил Лабковский, които ще улеснят живота ви
- 40 профанни правила за живота от Джордан Питърсън, които всеки трябва да знае
- Тест мотивация за одобрение (тест на Д. Краун и Д. Марлоу)
- Психология на самоконтрола
- Защо понякога говорим със себе си на глас и трябва ли да се тревожим
- 11 неща, които не бива да толерирате на работното си място
Коментари към Как да стимулираме нематериално служителите във фирмата