Как да коментирате недобрите идеи на работното място по правилния начин

Искаме или не искаме, неработещите идеи в бизнеса са неизбежни и това е факт, който не се нуждае от доказване на противното. Основната причина е, че, колкото и големи професионалисти да са кадрите, въвлечени във всяко бизнес начинание, те не са предпазени от това да сгрешат. Натовареният график, напрежението, бизнес динамиката, лични притеснения и страхове, както и куп други мотиви могат да са "виновни" за професионалния провал или антиреализацията на проект или хрумване /които на пръв поглед могат да изглеждат и невероятни/.

Как реагирате обаче, когато самите вие попаднете в ситуация на "локализатори" на решение, което, метафорично казано, "няма да го бъде"? А иначе – много ви се иска да покажете на колегите и сътрудниците си, че нещата няма да се получат. Не бързайте да се отчайвайте, защото ще се опитаме да сме ви полезни с няколко съвета.

На първо място, не се колебайте да изкажете мнението си: в бъдещ план то може да "спести" на компанията ви сериозни затруднения. Респектът ви към ръководството, както и към колегата-автор на въпросната идея, може да ви накара да сложите "спирачка" на езика си, но пробвайте да се преборите с тези усещания. Успехът ви дали ще бъдете чути и разбрани, естествено, много зависи от начина, по който ще формулирате становището си. В този ред на мисли, вместо да мърморите неясно и с негативизъм, опитайте се да конструирате ясно мисълта си, ползвайки магията на позитивното говорене. Покажете, че стремежът ви не е да създавате конфликти, а да предложите своята алтернативна гледна точка на разглеждания казус.

Може би знаете, че при много компании е практика след провала на даден проект да се прави преоценка на слабите му страни и да се анализират причините за неуспешната му реализация. По-продуктивно обаче е да се постъпва по обратния път: още на старата на реализацията на бизнес предложението да се обследват евентуалните трудности за най-оптималното му представяне. Предложете такъв вариант на лидерите и мениджърите си, когато видите, че нещо "куца".

Търсете съдействието на колегите си, вместо да ги порицавате за грешните им решения или да ги критикувате; помагайте им заедно да преструктурирате проекта и да откриете градивната му, подобрена, версия. Бъдете търпеливи и контролирайте емоциите си, защото може да получите доста недобри отзиви на включването си.

В крайна сметка, ако работната среда е такава, че не можете да въздействате върху това, което искате да промените, не забравяйте, че винаги имате избора да потърсите друго място – такова, което да съвпада с визията ви за успешно случване на нещата.

Над статията работи: Красимира Костадинова 

Снимка: freeimages.com/Gabriel Del castillo