Как да ръководим успешно фирма
Сигурно сте чували фразата, според която лош е онзи войник, който не мечтае да стане генерал. Ако вие сте от добрите, или иначе казано, ако искате да стигнете върха, ще ви бъде интересно да прочетете следващите редове.
Всяка фирма се нуждае от компетентно управление, насочено не само към финансова стабилност и възвръщаемост на вложените средства, но и към ясно поставяне на качествени цели, свързани с бъдещето й. Никога не забравяйте, че ако не действате като истински лидер и организатор, служителите ви няма да работят, а резултатите ще бъдат плачевни.
Едно от най-важните неща, свързани с доброто управление, е начинът, по който взимате решения. Това е най-голямата ви отговорност и най-сериозното задължение. Знайте, че трудности ще имате по отношение на решенията, свързани с персонала. Вероятно ще изпитвате противоречиви чувства и ще изпитвате колебания, но никога не ги показвайте, дори и пред най-близките си сътрудници. Вземете ли веднъж решение, бъдете последователни и по никакъв повод не се отмятайте от него.
Организацията на работата е следващият важен фактор. Разпределяйте правилно ангажиментите, съобразявайки се с качествата на хората, които ще ги изпълняват.
Винаги проследявайте, регулирайте и контролирайте начина, по който се изпълняват задълженията.
Компанията ще се развива успешно, когато са налице определени цели, навреме взети решения, правилна организация на работата и мониторинг.
Като ръководител трябва да сте наясно, че пред вас винаги ще има повече трудности. Сред по-значимите и опасни за развитието на бизнеса ви са екипът, който е истинско предизвикателство, влиянието на външната среда и разрастването на мащабите.
Управлението освен всичко друго е и въздействие, което спомага движението напред и постигането на целите дори в нестабилна среда без значителни загуби. В този смисъл не забравяйте, че другата ви основна задача е да поддържате стабилността.
За да вървят нещата по мед и масло е нужно да бъдете добър психолог. От вас изцяло зависят добрият и здравословен климат в екипа, трайните контакти между служители, представянето на всяка идея по начин, който ще провокира и вдъхнови работниците ви. Единствено така ще бъдете в състояние не просто да поддържате нивото, но и да се развивате.
Никога не забравяйте, че ако формирате и насърчавате творческата инициатива, ще постигнете дори по-голям производствен ефект от въвеждането на нови технологии например.
И на финала, да припомним колко е важно да бъдете учтиви и спокойни, да не изпускате нервите си и да не повишавате тон, да умеете да изслушвате, да оценявате обективно, решенията ви да не зависят от настроението, да не проявявате грубост. Истина е, че списъкът може да бъде продължен до безкрайност, но е вярно и това, че благодарение на гореизброеното вие може наистина успешно да управлявате фирмата, особено ако приемете за мото фразата: „Няма граница за съвършенството.“
Така че смело напред, а ние ви пожелаваме успех!
По статията работи: Гергана Караилиева
Източник: malb.ru
Снимка: topprodazhi.ru
Продукти свързани със СТАТИЯТА
ИЗКУСТВОТО ДА ВОЮВАШ - АНДРЮ РОБЪРТС - СИЕЛА
9 ТЕХНИКИ НА ЗАВЛАДЯВАЩОТО РАЗКАЗВАНЕ - ДЕЙВИД ХЪЧЕНС - ЖАНУА 98
БИЗНЕС СЪВЕТИ - УСПЕХ В ЖИВОТА И ПРОФЕСИЯТА - БЕРТ ХЕЛИНГЕР - ЖАНУА 98
ФЕНОМЕНЪТ ЗАРА - КОВАДОНГА О`ШЕЙ - ЖАНУА 98
ОРГАНИЗАЦИОННО ПОВЕДЕНИЕ - АЛЕКСАНДЪР ПАУНОВ, МАРИН ПАУНОВ, МИНА ПАУНОВА - СИЕЛА
ПЕЧЕЛИ КОЛКОТО НАИСТИНА ЗАСЛУЖАВАШ - БРАЙЪН ТРЕЙСИ - СИЕЛА
НовСТАТИЯТА е свързана към
- Добрите практики
- Ръководство: Как да...
- Авторитарният лидерски стил и другите, които трябва да знаете
- Как описваме мъжете и жените лидери
- Фармацевтичната компания Pfizer се насочва към иновативните лекарства
- Златните правила в общуването на Джон Максуел
- Интелигентните хора внимателно избират местата, на които да седнат
- Защо имаме нужда от повече жени лидери и с какво те превъзхождат мъжете
- 10-те най-големи завещания, оставяни някога (2 част)
- Как да стана по-добър лидер
- 10-те най-големи завещания, оставяни някога (1 част)
- Как да запазите достойнството си, когато ви унижава нарцисист
Коментари към Как да ръководим успешно фирма